Zusammenfassung
Die Unternehmensführung hat die Aufgabe, unternehmerische Entscheidungen zu fällen. Führungsentscheidungen dieser Art haben wir definiert als autonome, nicht-delegierbare Entscheidungen, die das Unternehmen als Ganzes betreffen. Eine Reihe von solchen Unternehmensentscheidungen haben wir bereits erwähnt. Wir wollen deshalb im folgenden noch einmal einen systematischen Überblick über diese Entscheidungen bringen:
-
1.
Unternehmerische Entscheidungen sind zu fällen im Hinblick auf Ziel und Gegenstand des Unternehmens.
-
2.
Unternehmerische Entscheidungen sind zu fällen in bezug auf die Unternehmens- oder Geschäftspolitik auf nahe und weite Sicht (Taktik und Strategie) unter Einbeziehung repräsentativer Verpflichtungen.
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3.
Unternehmerische Entscheidungen sind zu fällen im Hinblick auf die Koordinierung der großen betrieblichen Teilbereiche.
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Korndörfer, W. (1988). Entscheidungsprozeß und Unternehmensführung. In: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13846-4_17
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-13846-4_17
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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