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Part of the book series: Fachbücher für die Wirtschaft ((FFDW))

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Zusammenfassung

Schaffung der optimalen menschlichen Arbeitsbereitschaft für die Dauer.

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Literatur

  1. Hinsichtlich Bearbeitung und Genehmigung vergl. den vorstehenden Abschnitt 3 c!

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  2. Über die Durchführung (und Verrechnung) der Entlöhnung wird hier nicht gesprochen, da sie bei der Besprechung der Funktionen und in dem Schaubild einer Personalabteilung hinreichende Erwähnung findet.

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  3. Muster einer Personalkarte auf Seite 26/27.

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  4. Seite 28.

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  5. Bei der Aktiengesellschaft z. B. der Vorsitzer des Vorstandes.

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  6. Vorstandsmitglieder der AG., Geschäftsführer der GmbH. usw.

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  7. Rechtliche Stellung z. B. stellv. Vorstandsmitglied der AG., Titulardirektor, Prokurist.

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  8. Prokurist oder Handlungsbevollmächtigter, wobei unter Handlungsvollmacht hier immer die Generalvollmacht zu verstehen ist.

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  9. Bei der oft verwandten Bezeichnung „Assistent“ ist manchmal ein Referent, manchmal ein Sekretär oder auch eine Mischung von beiden Stellentypen gemeint.

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  10. Vergl. Seite 63.

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  11. Vielfach wird auch ein Photo des betreffenden Mitarbeiters gebracht, — eine Handhabung, die für unsere Einstellung wohl etwas zu weit geht.

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  12. Über das betriebliche Vorschlagswesen vergl. Seite 17/18.

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  13. J. Mand „Die Betriebsstatistik“. Gabler-Verlag, 1950.

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  14. „Eigenkapital“ = Gesellschaftskapital = Beteiligungskapital.

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  15. hier: Generalvollmacht.

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  16. Unterzeichnung von Passierscheinen — vor allem für beladene Fahrzeuge.

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  17. evtl. nur für Kassenanweisungen.

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  18. = Mitteilung in der Horizontalen der Personalgliederung — im Gegensatz zum Berichtsund Informationswesen.

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© 1950 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Mand, J. (1950). 2. Teil. In: Betriebsorganisation. Fachbücher für die Wirtschaft. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13758-0_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-13758-0_2

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-12751-2

  • Online ISBN: 978-3-663-13758-0

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