Zusammenfassung
Die Ausführungen über die Bestimmung der Lagerhöhe haben schon gezeigt, daß eine enge Beziehung zwischen Lager- und Beschaffungswesen besteht, so daß eine scharfe Trennung zwischen beiden nicht immer möglich ist. Damit hängt dann auch zusammen, daß sie organisatorisch oft eine Einheit darstellen. In einem solchen Falle läßt sich die Bedeutung der Planung in der Beschaffung schon aus einer solchen der Lagerbestände herleiten. Daneben gibt es aber noch eine Anzahl weiterer Momente, aus denen die Notwendigkeit einer planmäßigen Beschaffung hervorgeht. In einer Reihe von Branchen sind die Einkaufstermine an ganz bestimmte Jahreszeiten gebunden so liegen sie z. B. im Rundholzhandel im Winter, im Großhandel mit landwirtschaftlichen Erzeugnissen zur Zeit der Ernte, wie bei Kaffee, Baumwolle usw. Werden solche Termine nicht ausgenützt, so kann damit die Beschaffung von Waren auf absehbare Zeit unmöglich werden oder nur zu ungünstigen Preisen erfolgen. Dies bedingt also ebenfalls eine zeitliche Planung.
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Referenzen
Findeisen: Beschaffungstheorie.
Mazur-Neisser: a.a.O.
Findeisen: Markenartikel.
Findeisen: Organik S. 130.
Entnommen aus meinem Beitrag „Beschaffung, Absatz, Marktbehandlung“, Handels-Hochschule.
Henzel, Beschaffung, Absatz, Marktbeobachtung.
Aus Alford a.a.O.
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© 1950 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Henzel, F. (1950). Die Planung in der Beschaffung. In: Betriebsplanung. Fachbücher für die Wirtschaft, vol 14. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13755-9_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-13755-9_5
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-12749-9
Online ISBN: 978-3-663-13755-9
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