Zusammenfassung
In der Diskussion über die organisatorische Zuordnung des Controller-Bereiches wird immer wieder die Frage aufgeworfen, ob der Controller in Stabs- oder Linienverantwortung eingesetzt werden soll. Eine Auseinandersetzung mit dieser Frage ist nicht so sehr für den Controller von Bedeutung, denn für ihn ist die Kooperationsbereitschaft seiner Partner, in welcher Verantwortung auch immer, viel entscheidender. Der Unternehmer aber, der die Einführung einer Controller-Funktion plant, sollte sich über die Wirkungsmöglichkeiten des Controllers in dieser oder jener Verantwortungszuordnung Klarheit verschaffen. Abgestimmt mit der Unternehmensphilosophie und der Führungsstruktur im Unternehmen ist die Aufgabenstellung des Controllers in das Unternehmensgeschehen zu integrieren und eine optimale Funktionsfähigkeit des Controllers sicherzustellen.
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Bornemann, H. (1986). Controller — Stabs- oder Linienfunktion?. In: Controlling heute. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13666-8_5
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-23039-1
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