Das betriebliche Informationssystem als Führungsinstrument

Zusammenfassung

Im zweiten Kapitel ging es darum, das betriebliche Informationssytem in seinem Aufbau zu charakterisieren, die einzelnen Elemente zu erläutern und die Art und Weise des Zusammenwirkens im Ganzen zu erklären. Dabei wurde immer wieder der Entscheidungsprozeß gestreift. Schon in der Problemstellung ergab sich das Bedürfnis nach Information und dadurch die eigentliche Begründung des Informationssystems aus der betrieblichen Entscheidung und ihrer Vorbereitung. Hier soll dieser Gedanke von neuem aufgenommen und weiterentwickelt werden. Dabei wird nicht nur auf die Phase der Entscheidungsvorbereitung eingegangen, sondern auch der eigentliche Entscheidungsprozeß als Ganzes, von Planung bis Kontrolle und Korrektur einbezogen.