Zusammenfassung
Wie ein roter Faden zieht durch das zeitgemäße betriebliche Rechnungswesen eine dreifache Herausforderung:
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Das Controlling-Führungskonzept verlangt relevante Informationen zur Steuerung des Zielerreichungsprozesses,
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Das Einhalten inhaltlicher Normen steht im Vordergrund des Konzernberichtswesens, um vergleichend Ergebnisse beurteilen zu können.
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Die Öffentlichkeit sichert sich bessere Informationen über das Handels- und Steuerrecht.
Die Lösung, so unterschiedliche Aufgaben wie Ergebnistransparenz, Konzernberichtswesen und Bilanzrichtlinien in einem Kostenrechnungssystem unter einen Hut zu bringen, scheint schier unmöglich. Manfred Blach-fellner, Controller bei EBE-WE Arzneimittel schildert, wie es dennoch mit Hilfe von Standard-Software für die Kostenstellen- und Produktergebnisrechnung und einer hausgeschneiderten Kalkulation gelungen ist.
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© 1988 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Blachfellner, M. (1988). Controlling-Informationssystem für einen mittelständischen Konzernbetrieb. In: Männel, W. (eds) EDV-gestützte Kostenrechnung. Kostenrechnungs-Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13480-0_5
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