Modelle und Beispiele personaler Zukunftssicherung im Unternehmen

Zusammenfassung

In der betrieblichen Fort- und Weiterbildung gibt es sehr unterschiedliche Entwicklungsmaßnahmen, deren Gestaltung zu wenig differenziert wird. Falls in Unternehmen für die Durchführung von Entwicklungsmaßnahmen überhaupt auf der Grundlage einer „Design-Theorie“ gearbeitet wird, die das Lernen der Teilnehmer als Transformation von Zustand A nach Zustand B steuert, hat man für diese Gestaltungsarbeit im wesentlichen nur aufgabenorientierte Entwicklungsmaßnahmen im Auge. Diese Maßnahmen werden einmal mit Ausrichtung auf die gegenwärtigen Aufgaben durchgeführt (Anpassungsqualifizierung) oder sie werden für die Wahrnehmung von zukünftigen, bereits feststehenden Aufgaben für Mitarbeiter veranlaßt (Höherqualifizierung).