Zusammenfassung
Die Einrichtung eines Bedarfserfassungssystems ist ein zentraler Aspekt einer strategisch ausgerichteten Personalentwicklung. Nach meiner Beobachtung kranken die bisherigen Systeme daran, daß sie nicht zwischen akzeptierbaren Schwachstellen und veränderungsnotwendigen Bedarfen unterscheiden und daß Bedarfserfassung zu technisch angelegt ist beziehungsweise als Suche nach den richtigen validen Instrumenten und das Bedarfsthema weniger unter konzeptioneller Fragestellung bearbeitet wird.
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Stiefel, R.T. (1991). Erarbeitung von Vorgaben und Bedarfen im Rahmen strategieumsetzender Personalentwicklung. In: Sattelberger, T. (eds) Innovative Personalentwicklung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13283-7_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-13283-7_4
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-29128-6
Online ISBN: 978-3-663-13283-7
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