Zusammenfassung
Anhand der Erweiterung der in dieser Arbeit entwickelten kapazitätsorientierten Produktionssteuerung auf den Einsatz integrierter flexibler Fertigungssysteme kann die notwendige Ausrichtung der Produktionssteuerung auf die geänderten Anforderungen gezeigt werden.1 Grundlage der in diesem Kapitel dargestellten Untersuchung sind integrierte flexible Fertigungssysteme, das sind kleinere flexible Fertigungssysteme, die zumeist keine Komplettbearbeitung der Werkstücke gewährleisten und daher in der Regel eine enge Anbindung an die übrigen Werkstätten aufweisen. Die Aufträge müssen dann meistens neben ihrer Bearbeitung im flexiblen Fertigungssystem zusätzlich noch verschiedene Werkstätten durchlaufen. Ein so ausgestaltetes flexibles Fertigungssystem stellt folglich nur, wie jede andere Werkstatt auch, eine Stufe des mehrstufigen Produktionsprozesses dar. Sofern die Bearbeitung der Werkstücke im flexiblen Fertigungssystem mehrere Spannungen erfordert, entsteht innerhalb des Systems ein Produktionsprozeß, der ebenfalls mehrstufig und damit ungleich schwieriger zu steuern ist als der sonst einstufige Prozeß jeder Werkstatt.
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Referenzen
Eine Anpassung der kapazitätsorientierten Produktionssteuerung an die Belange flexibler Fertigungssysteme erfolgt erstmals in Hansmann/Kleeberg (1991), S. 10 ff
vgl. Hansmann/Kleeberg (1991), S. 9 f
vgl. dazu die Ausführungen über die Planung eines Personalaustausches zwischen bedienungsähnlichen Maschinen mit Hilfe der belastungsorientierten Auftragsfreigabe in Kapitel III. 1.3.3.
vgl. dazu die Ausführungen in den Kapiteln V.5.3. und V.5.4.
vgl. dazu z.B. die Modellansätze zur Bildung von Maschinengruppen von Stecke (1983), S. 275 ff und Berrada/Stecke (1986), S. 1319 ff
Die zu Abb. 70 gehörigen Werte können der Tabelle D4 entnommen werden.
vgl. dazu Kapitel IV.4.4.
Zum Begriff der Zykluszeit vgl. Hansmann (1992a), S. 300
Zum Begriff “alternative Arbeitssysteme” vgl. die Ausführungen in Kapitel V.5.1.2., Punkt (4)
Zu den Begriffen “variable Arbeitsgangfolge” und “variable Spannfolge” vgl. die Ausführungen in Kapitel V.5.1.2., Punkt (5)
vgl. dazu die Zusammenstellung der Prioritätsregeln in Abb. 22
FAFFS = First Arrival at FMS First Served
SBFTR = Smallest Batch Flow Time Remaining
vgl. dazu die Darstellung des Simulationsmodells zur Werkstattfertigung in Kapitel IV.5.
vgl. dazu die Beschreibung des abzubildenden FFS in Kapitel VI.l.
Die genannten Prioritätsregeln werden in Kapitel VI.2.4. auf S. 289 bzw. 291 erläutert.
Die vollständige Tabelle befindet sich als Tabelle Dl im Anhang.
vgl. dazu den in Kapitel IV.6.1., Abb. 31 dargestellten Verfahrensablauf der kapazitätsorientierten Produktionssteuerung für eine engpaßfreie Werkstattfertigung
Die vollständigen Daten befinden sich in den Tabellen D2 bis D10 im Anhang.
vgl. dazu auch die Tabelle 6
Die vollständigen Daten befinden sich in den Tabellen D10 bis D13 im Anhang.
vgl. Kapitel VI.2.4.
vgl. Kapitel VI.2.4.
Das Gesamtergebnis der herkömmlichen Prioritätsregelsteuerung findet sich zudem in der Tabelle El im Anhang.
vgl. dazu den in Kapitel IV.6.2., Abb. 40 dargestellten Verfahrensablaufs der kapazitätsorientierten Produktionssteuerung für eine Werkstattfertigung mit einem potentiellen Engpaß
Die vollständigen Daten befinden sich in den Tabellen El bis E6 im Anhang.
Bleibt noch anzumerken, daß in dem in Kapitel IV.6.2., Abb. 40 dargestellten Verfahrensablauf der kapazitätsorientierten Produktionssteuerung für eine Werkstattfertigung mit einem potentiellen Engpaß im ersten Schritt ein einheitlicher Einlastungsprozentsatz für die Engpässe und die NichtEngpässe festgelegt und für beide Betriebsmittelgruppen simultan variiert wird. Nach Erreichen des Optimums wird der Einlastungsprozentsatz für die Nicht-Engpässe solange weiter abgesenkt, bis sich die Zielfunklionswerte nicht mehr verbessern. Im Vergleich mit der Abb. 80 ist aber leicht ersichtlich, daß ein solches paralleles Vorgehen exakt zum gleichen Ergebnis führt und damit in diesem Beispiel ebenfalls das vermutlich globale Minimum erreicht wird.
Die genannten Prioritätsregeln werden in Kapitel VI.2.4. erläutert.
vgl. dazu die generelle Beurteilung der kapazitätsorientierten Produktionssteuerung bei Werkstattfertigung in Kapitel IV.6.4.
vgl. dazu die Abb. 80 in Kapitel VI.4.2.
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Kleeberg, K. (1993). Kapazitätsorientierte Produktionssteuerung für integrierte flexible Fertigungssysteme. In: Kapazitätsorientierte Produktionssteuerung. Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung, vol 26. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13271-4_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-13271-4_6
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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