Zusammenfassung
Während das Verteilungssystem die grundsätzlichen Zusammenhänge zum Ausdruck bringt, die sich aus der Bildung von verteilungsreifen (synthetischen) Aufgabenkomplexen und ihrer Verteilung auf Personen als Aufgabenträger (Stellenbildung) ergeben und in einem Beziehungszusammenhang der Aufgaben und ihrer Träger als sachliche, zielorientierte Ordnung münden, bringt das Leitungssystem den zusätzlichen Gesichtspunkt der rangmäßigen Ordnung der Stellen und Stelleninhaber in das Gliederungssystem. Dieses kann jedoch erst vollständig umschrieben werden, wenn ein zusätzlicher Beziehungszusammenhang klargestellt worden ist, der sich aus dem Leitungssystem ableitet. Es handelt sich hierbei um bestimmte Assistenz- oder Unter Stützungsbeziehungen, die die sogenannten Stabsstellen mit den Leitungsstellen verbinden. Petry1) bezeichnet diese Stellen als Führungshilfsstellen und drückt damit auch aus, daß es sich um ein Hilfssystem der Leitung handelt, dessen Wesen in der Unterstützungsaufgabe gesehen werden muß.
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Literatur
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Zitiert nach Bronsart v. Schellendorff, Paul, a. a. O., S. 3.
Bronsart v. Schellendorff, Paul, a. a. O., S. 1 ff.
Bereits bei Clausewitz findet sich ein derartiger Vergleich von Krieg und Handel. Clausewitz, Karl von, Vom Kriege, hrsg. von Karl Linnebach, Berlin-Leipzig 1933, S. 94.
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Petry, Wolfgang, a. a. O., S. 48.
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Petry, Wolfgang, a. a. O., S. 26.
Petry, Wolfgang, a. a. O., S. 26/27.
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Mooney, James D., a. a. O., S. 33.
Fayol, Henri, Allgemeine und industrielle Verwaltung, a. a. O., S. 51 ff.
Urwick weist besonders auf die begrifflichen Unklarheiten bei der Verwendung des Stabsbegriffes hin: Profitability using the General Staff Position in Business, New York 1953; deutsch: Zweckmäßiger Einbau der Stabsstellung in das Wirtschaftsleben, Fortschrittliche Betriebsführung, Band 1, Berlin-Köln-Frankfurt o. J., S. 83. 19) Z. B. bei Allen, L. A, Improving Line and Staff Relationships, Studies in Personnel Policy, Nr. 153, New York 1956, S. 12, 20;
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Vgl. Schmalenbach, Eugen, Über Dienststellengliederung im Großbetriebe, a. a. O., S. 52.
Vgl. hierzu Roy, Robert H., On Staff Organization, Operations Research, Vol. 4, 1956, S. 309 ff.
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Kosiol, E. (1962). Der Stabszusammenhang des organisatorischen Aufbaus. In: Organisation der Unternehmung. Die Wirtschaftswissenschaften, vol 6. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13161-8_13
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