Zusammenfassung
Die Kontrolle kann sich auf zwei Bereiche beziehen:
Zunächst erscheint es wichtig, Informationen über die bei der Personalentwicklung anfallenden Kosten zu gewinnen, daneben ist aber insbesondere die Erfolgskontrolle von Bedeutung.
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© 1977 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Kolvenbach, H. (1977). Kontrolle der Personalentwicklung. In: Personalentwicklung und -förderung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13148-9_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-13148-9_3
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-38431-5
Online ISBN: 978-3-663-13148-9
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