Zusammenfassung
Die Aufstellung und die Notwendigkeit der Budgets in den Vertriebs- und Verwaltungstätigkeiten einer Firma sind im Abschnitt D. VII.erwähnt. Am Ende des Monats erhalten die Abteilungsleiter Budgetberichte zum Soll-Ist-Vergleich. Auch in diesen Abteilungen sind Kostenkontrolle und Kostensenkung wichtige Ziele. Aber im Vertrieb liegt die Betonung auf dem Verkauf, also mehr auf der Leistung als auf den Kosten. Eine zu starke Kürzung der Vertriebskosten könnte zu einer Beschränkung der Verkaufstätigkeit führen; auf der anderen Seite sollten aber unterschiedslose und verschwenderische Aufwände nicht genehmigt werden.
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Matz, A. (1975). Vertriebskosten- und Rentabilitätsanalyse. In: Plankosten, Deckungsbeiträge und Budgets. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13136-6_10
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-13136-6_10
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-663-13136-6
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