Zusammenfassung
Es gibt fast so viele verschiedene Methoden, wie es Projekte gibt.“ Dieser Satz eines erfahrenen Projektleiters ist sicher nicht ganz falsch. Von „A“ wie Aktionsplanung bis „Z“ wie Ziele hat ein Projektleiter manchmal die Qual der Wahl. Wir wollen Ihnen Methoden vorstellen, die sich über Jahre hinweg in unzähligen Projekten bewährt haben und ein sinnvolles Rüstzeug für effektive Projektarbeit darstellen. Im wesentlichen sind das zwei „Methodenpakete“:
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Die „Systemfische Projektplanung“, die häufig am Anfang von Projekten Anwendung findet, wo die Analyse komplexer Tatbestände zur Hauptaufgabe eines Projektteams gehört.
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Die „Realisierungsplanung“, die bei der sinnvollen Planung und Durchführung komplexer Aufgaben hilft.
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© 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Kraus, G., Westermann, R. (1997). Methoden des Projektmanagements. In: Projektmanagement mit System. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13111-3_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-13111-3_3
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-28758-6
Online ISBN: 978-3-663-13111-3
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