Zusammenfassung
Die Fragen der Personalpolitik und Personalführung haben gerade in den letzten Jahren zunehmend an Beachtung gewonnen. Die angespannte Lage auf dem Arbeitsmarkt, zumindest auf wichtigen Teilgebieten dieses Marktes, die in der Phase der Rezession 1966/67 nur vorübergehend eine Lockerung erfuhr, mag dazu beigetragen haben, die Bedeutung einer gut durchdachten Personalpolitik und weitsichtigen Personalplanung zu unterstreichen. Mehr noch aber dürften die laufend steigenden Anforderungen an die Qualifikation vieler Mitarbeiter, entspringend aus der Dynamik des Marktes und der schnell fortschreitenden fachlichen, technischen und wirtschaftlichen Entwicklung, ferner aus der Tendenz zu einer immer weitergehenden Entlastung des Menschen von einfachen Routineaufgaben im Zuge der Automation, Anlaß dazu gegeben haben, dem Bereich des Personalwesens vermehrte Aufmerksamkeit zu schenken und ihm einen höheren Grad an Bedeutung beizumessen, als es vordem der Fall war.
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Referenzen
Zur Frage der Personalpolitik bei schwankender Konjunktur einschließlich der Fluktuationsprobleme u. ä. siehe Peter Weinlig, Unternehmerische Entscheidungen, Personalpolitik in der Rezession, Schriften zur Unternehmensführung, Bd. 2, S. 103 ff.
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© 1969 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Jacob, H. (1969). Marginalien des Herausgebers. In: Jacob, H. (eds) Rationelle Personalführung. Schriften zur Unternehmensführung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13099-4_1
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-12563-1
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