Zusammenfassung
Gemäß dem Ablaufschema des Entscheidungsmodells (vgl. Teil B, 1.4., Abb. 5) wird aus der im vorigen Kapitel “strategisch vorselektierten” Restalternativenmenge in der zweiten Stufe des Entscheidungsmodells unter operativen Gesichtspunkten ausgewählt. Am Ende dieser Stufe ergibt sich dann die unternehmungsspezifische Optimalalternative. Das Ziel dieser zweiten Stufe besteht somit darin, eine logisch und inhaltlich konsistente Vorgehensweise zu entwickeln, an deren Ende die auf operativer Ebene anzustrebende Kooperationsalternative determiniert werden kann. Dabei ist diese Stufe so zu konzipieren, daß die in Teil B, Abschnitt 1.3. festgelegten Anforderungen an das Entscheidungsmodell erfüllt werden können.
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Meckl, R. (1993). Die Auswahl von Kooperationsalternativen auf operativer Ebene. In: Unternehmenskooperationen im EG-Binnenmarkt. DUV: Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-12422-1_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-12422-1_8
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0177-2
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