Skip to main content

Zehn Thesen zur Zukunft der Krisen-PR

  • Chapter

Zusammenfassung

In den vergangenen Jahren hat die Bedeutung von professioneller Krisen-PR zugenommen Ihre Bedeutung wird weiter steigen. Was sind die Gründe dafür? Welche Entwicklungen zeichnen sich in den Krisen-PR ab? Wie können sich Organisationen hierauf einstellen? Diesen Fragen wird anhand von zwölf Thesen nachgegangen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Herbst, Dieter (1998): Krisen meistern durch PR. Neuwied: Luchterhand

    Google Scholar 

  • Herbst, Dieter (22003): Public Relations. Neuwied: Luchterhand

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Herbst, D. (2004). Zehn Thesen zur Zukunft der Krisen-PR. In: Köhler, T., Schaffranietz, A. (eds) Public Relations — Perspektiven und Potenziale im 21. Jahrhundert. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-12332-3_6

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-12332-3_6

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-531-14035-3

  • Online ISBN: 978-3-663-12332-3

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics