Zusammenfassung
„Visionen sind mehr als Hoffnung, weil sie durch Prognosen unterlegbar sind. Visionen sind jedoch weniger als Planungen, weil sie über den Zeithorizont letzterer weit hinausführen.“
„Visionen müssen argumentativ erklärbar sein, um von den Mitarbeitern angenommen zu werden.“
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 1994 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Würth, R. (1994). Der Visionär mit dem Dickkopf. In: Mit Visionen an die Spitze. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-12241-8_38
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-12241-8_38
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-12242-5
Online ISBN: 978-3-663-12241-8
eBook Packages: Springer Book Archive