Zusammenfassung
Das Marketingkonzept wird seit den sechziger Jahren intensiv diskutiert. Trotz einer kaum zu überblickenden Anzahl von Marketing-Monographien und Forschungsarbeiten zu diesem Thema sowie der langjährigen Nutzung dieses Konzeptes in vielen Unternehmen wird häufig von Schwierigkeiten bei der Umsetzung bzw. Implementierung des Marketings im Unternehmen gesprochen.1 Unter dem Begriff der Implementierung wird dabei ganz allgemein der Prozeß der Verwirklichung eines gedanklich formulierten Konzeptes verstanden.2
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Hinweis
Webster, F.E., It’s 1990 — Do You Know Where Your Marketing Is?, Report Nr. 89–123 des Marketing Science Institute, Cambridge/Mass. 1989, S. 5.
Forschungsarbeiten zum Thema “organizing to become market-driven” wurden seit 1986 in die “Top MSI research priority” aufgenommen. Ein Überblick über einige Arbeiten und Ergebnisse dieses Programms findet sich bei Swartz, G.S., Organizing to Become Market-Driven, Report Nr. 90–123 des Marketing Science Institute, Cambridge/Mass. 1990.
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Hilker, J. (1993). Marketingimplementierung — ein Kernproblem des Marketings. In: Marketingimplementierung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-12230-2_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-12230-2_1
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0184-0
Online ISBN: 978-3-663-12230-2
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