Zusammenfassung
Viele Industrieunternehmen stehen in einem intensiven Wettbewerb auf nationalen und internationalen Märkten. In einer solchen Situation stellt das Hervorbringen von neuen marktgerechten Produkten einen entscheidenden Faktor zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen dar. Mit dem Entstehen von neuen Produkten werden die Kostenstruktur und die Erfolgspotentiale eines Industrieunternehmens auf relativ lange Zeit determiniert. Angesichts tendenziell sinkender Produktlebenszyklen, der Bindung von beträchtlichen finanziellen Mitteln und personellen Ressourcen, den hohen Mißerfolgsraten, den wachsenden Anforderungen an Produktqualität und -kosten, einer zunehmend komplexer werdenden dynamischen Unternehmensumwelt sowie stark differenzierter arbeitsteilig organisierter Unternehmensstrukturen gewinnen das Management und das Controlling der Neuproduktentstehung immer mehr an Bedeutung.
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Literatur
Beispielhaft seien Ingenieurs-und Sozialwissenschaften sowie die lerntheoretischen Ansätze der Psychologie genannt. Vgl. dazu z.B. Bleicher,F.: (Forschung) S.18ff.
Zur plantings-und kontrolldeterminierten Unternehmensführung vgl. Weber,J.: (Grund- lagen) S.32f.
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Sawalsky, R. (1995). Problemstellung, Ziel und Aufbau der Arbeit. In: Management und Controlling der Neuproduktentstehung. DUV: Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-12229-6_1
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0261-8
Online ISBN: 978-3-663-12229-6
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