Zusammenfassung
Seit Mitte der 70er Jahre haben sich für immer mehr Unternehmen Struktur und Dynamik des internationalen Wettbewerbs in einer Weise verändert, die traditionelle, in der Vergangenheit erfolgreiche Strategien und Verhaltensweisen radikal in Frage stellt. Die Märkte der Industrieländer und einiger Schwellenländer wuchsen für zahlreiche Produkte und Dienstleistungen zu einer Wettbewerbsarena zusammen, die ein weltweit integriertes strategisches Konzept erforderte, wenn wirtschaftlicher Erfolg errungen und langfristig abgesichert werden sollte.
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Rall, W. (1988). Strategien für den weltweiten Wettbewerb. In: Henzler, H.A. (eds) Handbuch Strategische Führung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-12164-0_12
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