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Messen als Instrument der Unternehmenspolitik

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Zusammenfassung

Die Ressourcen, die eine Messe heute in fast allen Branchen bindet, sind gewaltig. Dies gilt sowohl für Finanz- als auch für Personalressourcen, die für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Messen zur Verfügung gestellt werden. So bewegten sich z. B. die Kosten des Gemeinschaftsstandes der deutschen Telekommunikationsindustrie auf der Weltmesse dieser Branche „Telecom“ 1992 in Genf im Rahmen zweistelliger Millionenbeträge. Großunternehmen wie z. B. die BASF beteiligen sich jahrlich an über 70 großen nationalen und internationalen Messen (Berghäuser 1989, S. 6). KRONE beteiligt sich weltweit pro Jahr an ca. 60 nationalen und internationalen Messen.

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© 1992 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Krone, K., Huber, B. (1992). Messen als Instrument der Unternehmenspolitik. In: Strothmann, KH., Busche, M. (eds) Handbuch Messemarketing. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-12162-6_11

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