Zusammenfassung
Wenn man im Organisationsalltag Kollegen oder Vorgesetzte als „autoritär“ bezeichnet, dann verbindet man mit diesem Begriff im allgemeinen die Vorstellung von Machtorientierung. Der autoritäre Chef ordnet an, hört sich die Vorschläge seiner Mitarbeiter nicht an und kann Kritik nicht vertragen. In den Sozialwissenschaften kennt man diese Begriffsverwendung auch — z.B. in den organisationspsychologischen und -soziologischen Arbeiten zu unterschiedlichen Führungsstilen (vgl. hierzu z.B. Bosetzky & Heinrich 1994).
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T.W. Adorno, E. Frenkel-Brunswik, D.J. Levinson and R.N. Sanford: The Authoritarian Personality. New York 1969 (zuerst 1950 );
C. Hopf, P. Rieker, M. Sanden-Marcus and C. Schmidt: Familie und Rechtsextremismus. München 1995;
G. Lederer & P. Schmidt (Hrsg): Autoritarismus und Gesellschaft. Opladen 1995
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© 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Hopf, C. (1998). Autoritäre Persönlichkeit. In: Heinrich, P., zur Wiesch, J.S. (eds) Wörterbuch der Mikropolitik. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11890-9_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11890-9_8
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