Zusammenfassung
Die Kommunen müssen die Veränderung von Haushaltsformen und Wohnwünschen wahrnehmen, um adäquat auf die durch den Präferenzwandel aufgeworfenen wohnungsmarktpolitischen Probleme reagieren zu können. Allerdings reichen angesicht vielfältiger finanzieller und rechtlicher Handlungsbeschränkungen die Steuerungspotentiale einer Kommune nicht aus, um die Bedarfe zielgenau befriedigen zu können. Politik, und das gilt ganz besonders für kommunale Politik, kann immer nur soziale Probleme abfedern, das Angebot verbilligen oder die Zahlungskraft einer Nachfrage erhöhen. Darüber hinaus kann sie, die Bundespolitik mehr als Landes- und Gemeindepolitik, Rahmenbedingungen setzen, um unerwünschte Entwicklungen einzudämmen. Wohnungspolitik reagiert auf Ergebnisse der bisherigen Politik und auf durch den Markt verursachte Probleme. Solche Entscheidungen können bestenfalls mittelfristige Gültigkeit beanspruchen. Eine grundlegende, zukunftsweisende Neukonzipierung der Wohnungspolitik wäre durchaus erstrebenswert (Neufassung von Förderbedingungen im freifinanzierten wie im sozialen Wohnungsbau, Umstellung der steuerlichen Begünstigung von kurzfristigen zu langfristigen Kapitalanlagen, Verstetigung der Investitionen etc.). Im Vordergrund der nachfolgenden Empfehlungen stehen jedoch Instrumente zum „Krisenmanagement“ in der gegenwärtigen wohnungsmarktpolitischen Situation.
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Literatur
Rudi Ulbrich schätzt anhand der Daten der Wohnungs-und Haushaltserhebung 1978, daß die Ausschöpfungsquote des Wohngeldes damals lediglich bei 40 Prozent lag. Es gibt keine Anhaltspunkte dafür, daß sich der Ausschöpfungsgrad seitdem wesentlich erhöht hat (ULBRICH 1992a, S.63).
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Holtmann, E., Schaefer, R. (1996). Wohnungspolitische Konsequenzen. In: Wohnen und Wohnungspolitik in der Großstadt. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11883-1_9
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-11884-8
Online ISBN: 978-3-663-11883-1
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