Zusammenfassung
Das dynamische Umfeld erfordert von zukunftsgerichteten Unternehmen eine Anpassung ihrer Führungsinstrumente an die Herausforderungen des Management. Daher müssen die komplexen Ursache- und Wirkungsbeziehungen sowie die Zeitdimension in das Instrumentarium des Management integriert werden, um ein ausgewogeneres Bild vom Entwicklungspotenzial des Unternehmens erhalten zu können.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Brunner, J. (1999). Das Management vor neuen Herausforderungen. In: Value-Based Performance Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11710-0_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11710-0_2
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-11711-7
Online ISBN: 978-3-663-11710-0
eBook Packages: Springer Book Archive