Zusammenfassung
In diesem Aufsatz gebe ich einen kurzen Überblick über die feministische Auseinandersetzung mit dem Themengebiet „Geschlecht und Organisation“ (Abschnitt 1), beschäftige mich sodann mit der „kulturellen Wende“ in diesem Themenbereich (Abschnitt 2) und diskutiere an Beispielen, weshalb diese Verlagerung der Aufmerksamkeit hin zur kulturellen Ebene ihre Berechtigung hat. Am Beispiel gleichstellungsfördernder Maßnahmen in Organisationen diskutiere ich sodann (Abschnitt 3) die Strategie der „diskursiven Enteignung“, denen sich feministische Erfolge in Organisationen heute gegenüber sehen, und betrachte als neue Entwicklung, wie sich der feministische Diskurs auf diese Gegenreaktion eingestellt hat, sowie die Thematik von „Geschichtsverlust“ und „institutionellem Vergessen“ auch in aktuellen Beiträgen zum Thema „Geschlecht und Organisation“. Im vierten und letzten Abschnitt beziehe ich mich teils anerkennend, teils kritisch auf neueste Diskussionsbeiträge zum Thema „Geschlecht und Organisation“ und diskutiere die Gefahr von „Geschichtsverlust“ und „institutionellem Vergessen“ auch in der Frauen-und Geschlechterforschung.1
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Müller, U. (1999). Geschlecht und Organisation Traditionsreiche Debatten — aktuelle Tendenzen. In: Nickel, H.M., Völker, S., Hüning, H. (eds) Transformation — Unternehmensreorganisation — Geschlechterforschung. Reihe Geschlecht und Gesellschaft, vol 22. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11652-3_3
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