Zusammenfassung
Ein Supervisionsauftrag in einem Amt der Landesverwaltung Baden-Württembergs in der Phase der Umstrukturierung, Ämterzusammenlegung, Finanzknappheit, Personaleinsparung etc. löste in mir einerseits Neugierde und positive Spannung aus, andererseits aber auch viele Fragen. Die spannendste Frage hieß: Welchen Part übernehme ich mit meiner Supervision im Gesamtkonzert der Beratungen und Veränderungen? Was kann mein spezifischer Beitrag zur Entwicklung einer Organisation der öffentlichen Verwaltung sein?
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Literatur
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Meyer, U.B. (1999). Supervision in Verwaltungsorganisationen im Spannungsfeld zur Organisationsentwicklung. In: Pühl, H. (eds) Supervision und Organisationsentwicklung. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11571-7_25
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