Einleitung

Zusammenfassung

Seit Mitte der 90er Jahre entdeckt auch die akademische Soziologie die Beratung. Sie folgt damit einem Trend, der von ihren AbsolventInnen vorweg genommen wurde. Wie die Verbleibstudie von Dammann/Zinn (1997) zeigt, üben 12 % aller befragten Bielefelder Soziologie-Absolventlnnen zwischen 1970–1991 eine Beratungstätigkeit aus. Ein vergleichbarer Anteil von 9% ergibt sich für die Haupttätigkeit Münchner Soziologie-Absolventinnen der Jahrgänge 1983 bis 1994 (Brüderl/Hinz/Jungbauer-Gans 1995). Weitere 10% der Absolventinnen dieser Jahrgänge geben eine zusätzliche Tätigkeit im Bereich Beratung bzw. Consulting an. Aus den Selbstauskünften der Mitglieder des Berufsverbands Deutscher Soziologen (BDS) ergibt sich, daß 11,6% der BDS-Mitglieder eine beratende Tätigkeit ausüben. Dies macht nach Abzug der Studierenden 14,8% (Vogel 1999: 62–69). Man kann daher davon ausgehen, daß etwa 12–15% der Soziologie-Absolventlnnen als Beraterinnen tätig sind, wobei Organisations- und Unternehmensberatung das wichtigste Beratungsfeld darstellen.