Zusammenfassung
Moderne praktische Personalführung unterscheidet sich von der herkömmlichen „Ausdem-Bauch-heraus-Führung“. Die Führungskraft geht den Ursachen für Führungsprobleme mit wissenschaftlichen Instrumenten näher auf den Grund, und setzt dann entsprechende Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung des Faktors „Mensch“ um. Aus diesem Grund befassen wir uns im Startpunkt der Ursachenanalyse nicht mit betriebswirtschaftlichen Erfolgszahlen, sondern mit der Komplexität menschlichen Verhaltens. Praktische Personalführung bedient sich dazu in Forschung und Lehre der sog. Verhaltenswissenschaften, insbesondere der Soziologie und der Psychologie. Um dem Leser ein grundlegendes Verständnis für die später folgenden Inhalte zu vermitteln, werden beide Disziplinen in den nachfolgenden Ausführungen kurz allgemein, und dann spezifisch unter organisationellen bzw. betrieblichen Gesichtspunkten skizziert.
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Literatur
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Wagner, K., Rex, B. (2001). Einführung: praktische Personalführung zwischen Soziologie und Psychologie. In: Praktische Personalführung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11123-8_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11123-8_1
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-22130-6
Online ISBN: 978-3-663-11123-8
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