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Grundlagen der Planung in zeitlich offenen Entscheidungsfeldern

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Book cover Planung in zeitlich offenen Entscheidungsfeldern

Part of the book series: Neue betriebswirtschaftliche Forschung ((NBF,volume 161))

  • 77 Accesses

Zusammenfassung

Das Problem zeitlich offener Entscheidungsfelder kann vom Prinzip her bei nahezu sämtlichen betriebswirtschaftlichen Entscheidungsproblemen auftreten. Entsprechend dieser Fülle unterschiedlicher Fragestellungen und Lösungsmethoden gibt es auch eine Vielzahl von Ansatzpunkten, der zeitlichen Offenheit des Entscheidungsfeldes Rechnung zu tragen. Im folgenden soll ein Systematisierungsansatz erarbeitet werden, der es ermöglicht, Basisprinzipien alternativer Vorgehensweisen zu unterscheiden und den strukturellen Aufbau der nachfolgenden Ausführungen zu erläutern. Entsprechend der Vielzahl möglicher Einzelmaßnahmen bei der Entscheidungsfindung in konkreten Situationen kann diese, in der Abbildung 2-1 zusammengefaßte Systematisierung aber nur Tendenzen aufzeigen. Die einzelnen Äste sind nicht vollständig überschneidungsfrei.

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Literatur

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  21. In der neueren Literatur wird dies auch als “Postponement” bezeichnet.

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  23. Vgl. Adam, D. (1993a), S. 248 ff.

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  24. Synomyme bzw. nahezu synomyme Bezeichnungen sind “rollende”, “revolvierende”, “revidierende”, “überlappende” und “gleitende” Planung, oder auch Kombinationen aus diesen Adjektiven. Eine weitergehende Begriffsdifferenzierung erscheint nicht erforderlich, vgl. hierzu z.B. Gaitanides, M. (1989), S. 2263 f.

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  25. Das Basisschema geht zurück auf Aghte, K. (1963), S. 116 und (1972), S. 235 f., vgl. auch Baker, K.R. (1977), Hax, K. (1966), S. 451 f., Wild, J. (1982), S. 179 ff., Kern, W. (1988), S. 168, Steven, M. (1994), S. 55 ff.

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  27. Zur hierarchischen Planung vgl. auch Rieper, B. (1979).

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  28. Vgl. Schweitzer, M. (1993), S. 46.

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  29. Vgl. auch Steven, M. (1994), S. 55 ff.

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  30. Unterschiedliche Planungshorizonte erweisen sich beispielsweise für Ablaufplanungsprobleme als sinnvoll, vgl. Kapitel 4.4.

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  31. Vgl. die Gliederungspunkte 2.2.1 bis 2.2.3.

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  32. Vgl. Scheer, A.-W. (1990), S. 58 ff., Kurbel, K. (1995), S. 118 f.

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  33. Vgl. Schneider, D. (1992), S. 32, Bitz, M. (1977), S. 188.

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  34. Vgl. Scheer, A.-W. (1990), S. 58 ff., Kazineier, E. (1984).

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  35. Vgl. Scheer, A.-W. (1990), S. 58 ff.

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  36. Vgl. auch Stadtler, H. (1988), S. 58 ff., der Fristigkeiten innerhalb von hierarchischen Produktionsplanungssystemen untersucht.

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  37. Zur Zieldiskussion vgl. auch Heinen, E. (1976), S. 115 ff.

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  38. Vgl. Adam, D. (1993a), S. 101 ff.

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  39. Vgl. Adam, D. (1993a). S. 101 ff.

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  40. Vgl. Gliederungspunkt 2.2.1.

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  41. In dieser Form setzt diese Aussage voraus, daß vom Aspekt der Konsumpräferenz der Eigner abstrahiert wird.

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  42. Vgl. Adam, D. (1994), S. 29 ff.

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  43. Vgl. Adam, D. (1994), S. 35.

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  44. Zum heuristischen Planen vgl. Berens, W. (1992), S. 4 ff., Witte, Th. (1979), S. 28 ff.

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  45. Vgl. z.B. Haupt, R. ( 1989 ), Witte, Th. (1988).

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Schlüchtermann, J. (1996). Grundlagen der Planung in zeitlich offenen Entscheidungsfeldern. In: Planung in zeitlich offenen Entscheidungsfeldern. Neue betriebswirtschaftliche Forschung, vol 161. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11051-4_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11051-4_2

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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