Zusammenfassung
Unter Führung (oder Management) wird im folgenden die zielorientierte Tätigkeit zur Gestaltung und Steuerung sozialer Systeme verstanden (in Anlehnung an Wild: Grundlagen der Unternehmensplanung, Seite 32). Wesentliche Führungstätigkeiten im Führungspro-zeβ sind die Planung, die Entscheidung, die Realisation, die Kontrolle und die Abweichungsanalyse. Die Stellung von Planung und Kontrolle im Führungsprozeβ kann anhand des sogenannten Managementzyklus klar dargestellt werden.
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© 1988 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Knäpple, A. (1988). Planungsprozesse und Plankontrolle. In: Beck, M. (eds) Planung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11043-9_5
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