Was vor der “lean production” kommt: Personalentwicklung in japanischen Unternehmen

Zusammenfassung

Viele Betriebe erfahren leidvoll, daß sie nicht das anbieten, was der Markt will, und daß sie auch nicht die Technik anwenden können, die optimal erscheint, sondern nur die Technik, die mit der verfügbaren Personalqualifikation beherrschbar ist. In vielen Betrieben wächst deshalb inzwischen die Bereitschaft, nicht mehr nur in neue Techniken, sondern auch in das Humankapital zu investieren. Viele reden schon von der Problematik des lebenslangen Lernens im Kontext beruflicher Qualifizierung, doch fehlen noch weitgehend Hinweise, unter welchen Umständen das konkret geschehen soll.