Zusammenfassung
Die Entscheidungstheorie befaßt sich mit allen Situationen, in denen einem Entscheidungsträger verschiedene Handlungsalternativen zur Wahl stehen. Die rationale Behandlung einer solchen Entscheidungssituation erfolgt an Hand eines Modells. Es lassen sich alle Entscheidungsprobleme auf das gleiche Grundmodell der Entscheidungstheorie zurückführen. Nach diesem Grundmodell tritt der Entscheidungsträger der Umwelt (auch Welt, Natur, Realität genannt) gegenüber. Der Entscheidungsträger hat Entscheidungen zur Verfügung (man spricht auch von Handlungsweisen, Aktionen oder Strategien), d. h. er verhält sich. Die Umwelt produziert Zustände (auch Ereignisse oder Zukunftslagen genannt). Das Zusammentreffen von Entscheidung (Verhalten) und Zustand führt zu einem Ergebnis, so daß jeder Kombination von Entscheidung und Zustand ein Ergebnis zugeordnet ist. (Werden diese Ergebnisse in einer Matrix dargestellt, spricht man von Ergebnismatrix).
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Literatur zum 3. Kapitel
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Das Entscheidungsbaumverfahren wird im wesentlichen in Aufsätzen oder in einzelnen Kapiteln in neueren Lehrbüchern über Operations Research dargestellt:
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Runzheimer, B. (1989). Entscheidungslehre und Entscheidungsbaumverfahren. In: Operations Research II. Moderne Wirtschaftsbücher, vol 5/2. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10950-1_3
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