Zusammenfassung
Wirtschaftswissenschaftler beklagen, daß die experimentelle Methode in den Wirtschaftswissenschaften in viel geringerem Umfange und weniger erfolgreich als in den Naturwissenschaften zur Anwendung gelangt. Es gibt viele Versuche, das in der Naturwissenschaft so bewährte Forschungsinstrument Experiment auch in der betriebswirtschaftlichen Forschung auf breiterer Basis einzusetzen. Im Realexperiment werden Phänomene real manipuliert (i. S. v. verändern, behandeln, eingreifen) und kontrolliert; die Sicherstellung der notwendigen Situationskontrolle ist dabei unabdingbar. Die bisher entwickelten Kontrolltechniken (Isolierung, Standardisierung, Bildung von experimentellen und Kontrollgruppen, Experimentwiederholung) reichen nicht aus, um dem Realexperiment in der betriebswirtschaftlichen Forschung eine erheblich größere Rolle einzuräumen (Runzheimer, B., 1968, S. 59 ff.). Da der Mensch und seine Verhaltensweisen bei wirtschaftswissenschaftlichen Experimenten die Untersuchungsgegenstände sind, bestehen aus ethischen Gründen deutliche und unüberschreitbare Grenzen für die Anwendung des Realexperimentes. Eine sehr bedeutsame Frage für die Beurteilung der Aussagefähigkeit von realexperimentellen Ergebnissen ist, ob und inwieweit das Experiment als solches die zu untersuchenden Zusammenhänge selbst verändert. Bewußte und unbewußte Veränderungen in den Verhaltensweisen (Lerneffekte u. ä.) der Teilnehmer an Realexperimenten (oder auch nur diese Möglichkeit) können die gesuchten Ergebnisse erheblich in Frage stellen (Störfaktoren). Die im Zusammenhang mit dem sog. „Hawthorne-Experiment“ (Roethlisberger, F. J., Dickson, W. J., 1949) gemachten Erfahrungen haben dies bestätigt. Dieser Sachverhalt ist als Hawthorne-Effekt bekannt, der besagt: Sobald eine Person (oder eine Gruppe von Personen) merkt, daß sie beobachtet wird oder gar einem Experiment ausgesetzt ist, kann sie aus diesem Grunde ihr Verhalten ändern.
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Runzheimer, B. (1989). Simulation. In: Operations Research II. Moderne Wirtschaftsbücher, vol 5/2. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10950-1_1
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