Zusammenfassung
Ziel dieses Beitrages ist es aufzuzeigen, inwieweit gerade vor dem Hintergrund der Bedeutung von Wertschöpfungsketten und Unternehmensnetzwerken das Zusammenspiel von Produktion und Logistik im Sinne einer Nachhaltigen Entwicklung zukunftsfähig gestaltet werden kann. Einer Nachhaltigen Entwicklung zu Grunde gelegt wird — aufbauend auf dem bereits 1987 erschienenen Bericht der Weltkommission für Umwelt und Entwicklung — bekanntlich ein Wirtschaftsprinzip, das beinhaltet, dass künftige Generationen in ihrer Bedürfnisbefriedigung und der Wahl ihrer Lebensstile durch die Bedürfnisbefriedigung der heutigen Generation nicht gefährdet werden.1 Folgt man der Begründung dieses Wirtschaftsprinzips, dass das heutigen Produktions- und Konsumtionsprozessen zugrundeliegende Durchlaufprinzip etwa aufgrund nur begrenzt vorhandener Ressourcen und Deponiekapazitäten nicht unbegrenzt aufrecht erhalten werden kann, so zählt ein Nachhaltiges Wirtschaften zu den wesentlichen derzeitigen und künftigen Herausforderungen für produzierende Unternehmen und Logistikdienstleister. Für diese wird es etwa erforderlich, Gütereinsatz effizient zu gestalten sowie natürliche Kreisläufe um anthropogen geschaffene zu ergänzen. Des weiteren bedarf es eines Kooperations- und Produktdesigns, welches es, erlaubt, lernattraktive Entwicklungsumgebungen für die beteiligten Akteure in im allgemeinen internationalen Wertschöpfungsketten und Unternehmensnetzwerken dialogorientiert zu realisieren. Die Betriebswirtschaftslehre ist in diesem Zusammenhang gefordert, neben einer theoretischen Erklärungsbasis Bewertungs-, Gestaltungsund Optimierungsansätze bereitzustellen. Hierzu bedarf es einer interdisziplinären Herangehensweise. Diese begründet sich durch die zur Identifizierung, Analyse und Bewertung notwendige Kenntnisnahme technischer, ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Sachverhalte.
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Haasis, HD. (2004). Nachhaltige logistische Systeme. In: Schwarz, E.J. (eds) Nachhaltiges Innovationsmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10862-7_6
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