Zusammenfassung
Die vorliegende Arbeit hat gezeigt, daß mit Hilfe des entwickelten integrativ-holistischen „MAGWICH-Modells“ ein umfassendes Instrumentarium bereitgestellt wird, das nicht nur Einflüsse der Makro-Umweltsituation und der Brancheninteraktionsebene auf nationaler und internationaler Ebene berücksichtigt, sondern darüber hinaus auch über die Strukturierung bankbetrieblicher Erfolgsfaktoren Ansätze zur Gestaltung des aktionsautonomen Wettbewerbsraums bietet. Aufgrund der dem Modell inhärenten dynamischen Struktur kann somit die China-spezifische, kontextpolitische Bedingungslage zielführend analysiert und können — hieraus abgeleitet — entsprechende geschäftspolitische Wettbewerbsstrategien formuliert werden.
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Popp, S. (1996). Schlußbetrachtung. In: Multinationale Banken im Zukunftsmarkt VR China. Neue betriebswirtschaftliche Forschung, vol 228. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10848-1_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10848-1_6
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