Zusammenfassung
„Strategie statt Aktionismus“ heißt es zutreffend. Während Ziele klare Aussagen darüber machen, was Unternehmen erreichen wollen, liefern Strategien die dafür notwendigen Entwürfe und Handlungsanweisungen. Sie geben dem Zielerreichungsprozess eine Struktur. Unternehmerisches Handeln ohne Strategie ist ein Agieren ohne Kurs (Becker, 2000, S. 3). Daher müsse die Entwicklung einer Marketingstrategie immer einer „Revolution“ gleichen (Hamel, 1996, S. 69 ff.).
Die Grundregel jeder Strategie ist es, deine Konkurrenten davon abzuhalten, in die Produkte, Märkte und Dienstleistungen zu investieren, in die du am meisten investieren willst.
David A. Aaker
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Broda, S. (2002). Marketingstrategien. In: Marketing-Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10735-4_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10735-4_3
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