Zusammenfassung
In diesem Kapitel stehen Überlegungen zur Einführung der Architekturpyramide im Mittelpunkt. Die Pyramide zeichnet einen Idealzustand, der auf das innerhalb eines Unternehmens Machbare angepasst werden muss. Das Kapitel zeigt einen Weg für die Gestaltung der Einführung und insbesondere die damit verbundene organisatorische Einbettung.
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Literatur
Häufig ist das Anwendungsboard implizit als Teil eines Investitionsgremiums implementiert
Beispiel: Ab einer bestimmten Investitionssumme werden Entscheidungen durch das Investitionsgremium getroffen.
Zum Beispiel der mehr oder minder gescheiterte Versuch, ein unternehmensweites Datenmodell zu etablieren.
vgl. [GIGAHoppe-2]
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Dern, G. (2003). Wege zur Einführung eines Architekturmanagements. In: Management von IT-Architekturen. Edition CIO. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10719-4_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10719-4_6
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-528-05816-6
Online ISBN: 978-3-663-10719-4
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