Zusammenfassung
In Technologieunternehmen vollziehen sich Innovationsprozesse in ihrer Gesamtheit. Sie beginnen bei der Idee für neue Produkte oder Verfahren, verlangen zur technischen Umsetzung dieser Idee industrielle Grundlagenforschung, angewandte Forschung, Entwicklung sowie Fertigungsgestaltung und reichen bis zur Markteinführung und breiten Marktdurchdringung. Die Innovationsprozesse sind auf Neues gerichtet. Ihnen liegen ungelöste Probleme zugrunde, die technische, wirtschaftliche, soziale und organisatorische Aspekte beinhalten. Innovationen sind durch Komplexität gekennzeichnet, nicht nur aus der Sicht der Verflechtung von Produkt- und Prozessinnovationen, sondern auch hinsichtlich der Interdisziplinärst, der Bewertung und Entscheidungsfindung, der Wissensgenerierung und der Technologien. In Innovationssystemen vertieft sich die Arbeitsteilung, es bilden sich zunehmend spezialisierte Einrichtungen heraus, die sich über Kooperationen gegenseitig ergänzen.
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Pleschak, F. (2001). Innovationsstrategien von Technologieunternehmen. In: Management in Technologieunternehmen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10712-5_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10712-5_2
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-11688-6
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