Zusammenfassung
Es lassen sich NPO finden, die erfolgreich rein ehrenamtlich arbeiten, aber an die Grenzen ihrer ehrenamtlichen Struktur stoßen. Sollen solche Vereine bezahltes Personal einstellen, also sich professionalisieren, oder auf dem ehrenamtlichen Weg weitergehen? Welche Argumente sprechen für und welche gegen das Einstellen von hauptamtlichem Personal? Welche Alternativen zum Einstellen von Hauptamtlichen lassen sich finden? Dies sind die Fragen, die in diesem Aufsatz beantwortet werden sollen.
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Schütte, N. (2000). Bezahltes Personal in Nonprofit-Organisationen. Pro und Contra-Argumente zur Professionalisierung. In: Nährlich, S., Zimmer, A. (eds) Management in Nonprofit-Organisationen. Bürgerschaftliches Engagement und Nonprofit-Sektor, vol 2. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10710-1_7
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