Skip to main content

Fundraising als Ressource für Nonprofit-Organisationen

  • Chapter
Management in Nonprofit-Organisationen

Zusammenfassung

Erfolgreiches Fundraising ist nur dann möglich, wenn man die Nehmermärkte gut kennt. Allerdings ist es nicht ganz einfach, sich einen Überblick über diese Märkte zu verschaffen Der Kreis der Empfängerinnen und Empfänger von Spenden und Sponsorenmitteln ist weit gesteckt und reicht von Einzelpersonen und Gruppen über Stiftungen, Vereine und Initiativen bis hin zu Kirchen oder Wohlfahrtsverbänden.

Eine gekürzte Version des Beitrags erscheint in: Fundraising Akademie (Hg.) (2000): Werkbuch Fundraising.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Anheier, H. K./Priller, E./Seibel, W./Zimmer, A. (Hg.) (1997): Der Dritte Sektor in Deutschland. Organisationen im gesellschaftlichen Wandel zwischen Markt und Staat. Berlin: edition sigma

    Google Scholar 

  • Bertelsmann Stiftung/Maecenata Institut für Dritte Sektor Forschung (1999): Expertenkommission zur Reform des Stiftungs-und Gemeinnützigkeitsrechts. Materialiensammlung. Gütersloh: Verlag Bertelsmann Stiftung

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (1991): Sponsoring. Unternehmen als Mäzene und Sponsoren. Wiesbaden: Gabler

    Google Scholar 

  • Europäische Kommission (1997): Mitteilungen der Kommission über die Förderung der Rolle gemeinnütziger Vereine und Stiftungen in Europa. Luxemburg (Band 2 „Dokumentation“)

    Google Scholar 

  • Nährlich, S./Zimmer, A. (1998): Cross Border Philanthropie Flows - the Case of Germany. Münster (Maschinenschrift )

    Google Scholar 

  • Priller, E./Zimmer, A. (Hg.) (2000): Der Dritte Sektor international. Berlin: edition sigma (i.E.)

    Google Scholar 

  • Priller, E./Zimmer, A. (1999): Ende der Mitgliederorganisationen? In: Witt, D.Blümle, E.-B./Schauer, R./Anheier, H. K. (Hg.): Ehrenamt und Modernisierungsdruck in Nonprofit-Organisationen. Wiesbaden: Gabler, S. 127–147

    Google Scholar 

  • Priller, E./Zimmer, A./Anheier, H. K. (1999): Der Dritte Sektor in Deutschland. In: Aus Politik und Zeitgeschichte, B 9 /99, S. 12–21

    Google Scholar 

  • Priller, E./Zimmer, A./Anheier, H. K./Toepler, S./Salamon, L. (1999): Germany: Unification and Change. In: Salamon, Lester/Anheier, Helmut K. and Associates: Global Civil Society. Dimensions of the Nonprofit Sector. An Overview. Baltimore: Johns Hopkins University Institute for Policy Studies, S. 99–118

    Google Scholar 

  • Salamon, L. M./Anheier, H. K. (1994): The Emerging Sector. Baltimore: Johns Hopkins University Institute for Policy Studies

    Google Scholar 

  • Salamon, L. M./Anheier, H. K (1998): The Emerging Sector Revisited. A Summary. Baltimore: Johns Hopkins University Institute for Policy Studies

    Google Scholar 

  • Salamon, L. M./Anheier, H. K. (1999): Der Dritte Sektor. Aktuelle Internationale Trends. Eine Zusammenfassung. The Johns Hopkins comparative nonprofit sector project. Phase I I. Gütersloh: Verlag Bertelsmann Stiftung

    Google Scholar 

  • Salamon, L. M./Anheier, H. K (1 992a): In search of the nonprofit sector. In: The question of definitions. In: Voluntas, 3: 2, S. 125–151

    Google Scholar 

  • Salamon, L. M./Anheier, H. K (1 992b): In search of the nonprofit sector. In: The question of definitions. In: Voluntas, 3: 3, S. 267–309

    Google Scholar 

  • Seibel, W. (1992): Dritter Sektor. In: Bauer, R. (Hg.): Lexikon des Sozial-und Gesundheitswesens. München: Oldenbourg, S. 455–40

    Google Scholar 

  • Strachwitz, R. (1999): Die Rahmenbedingungen des Dritten Sektors und ihre Reform. In: Aus Politik und Zeitgeschichte, B 9 /99, S. 22–30

    Google Scholar 

  • Thränhardt, D. (1995): Abenteuer im Heiligen Geist. In: Rauschenbach, T./Sachße, C./Olk, T. (Hg.): Von der Wertgemeinschaft zum Dienstleistungsunternehmen. Frankfurt am Main: Suhrkamp, S. 456–473

    Google Scholar 

  • Zimmer, A. (1996): Vereine - Basiselement der Demokratie. Opladen: Leske+Budrich

    Book  Google Scholar 

  • Zimmer, A./Priller, E./Sauer, K./Hallmann, T. (1999): Gemeinnützige Organisationen im gesellschaftlichen Wandel. Erste Projektergebnisse ( Kurzbericht ). Universität Münster/Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (Maschinenschrift )

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Stefan Nährlich Annette Zimmer

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Zimmer, A., Priller, E., Strachwitz, R.G. (2000). Fundraising als Ressource für Nonprofit-Organisationen. In: Nährlich, S., Zimmer, A. (eds) Management in Nonprofit-Organisationen. Bürgerschaftliches Engagement und Nonprofit-Sektor, vol 2. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10710-1_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10710-1_5

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-10711-8

  • Online ISBN: 978-3-663-10710-1

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics