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Management und Nonprofit-Organisationen — von der Vereinbarkeit von Gegensätzen

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Part of the book series: Bürgerschaftliches Engagement und Nonprofit-Sektor ((BENPS,volume 2))

Zusammenfassung

Ein südafrikanischer Richter hat kürzlich die Aufgaben der drei Sektoren gesellschaftlich wirksamen Handelns in einer modernen marktwirtschaftlichen Gesellschaft unvergleichlich prägnant charakterisiert:

Der erste Sektor, der Staat, wacht darüber, die Wirtschaft, wacht darüber, was erfolgreich und was nicht erfolgreich ist. Der dritte Sektor wacht darüber, was gerecht und was ungerecht ist.

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Stefan Nährlich Annette Zimmer

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© 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Strachwitz, R.G. (2000). Management und Nonprofit-Organisationen — von der Vereinbarkeit von Gegensätzen. In: Nährlich, S., Zimmer, A. (eds) Management in Nonprofit-Organisationen. Bürgerschaftliches Engagement und Nonprofit-Sektor, vol 2. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10710-1_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10710-1_2

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-10711-8

  • Online ISBN: 978-3-663-10710-1

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