Zusammenfassung
In der Euphorie großer Strategien wurde in den vergangenen Jahren die Produktion häufig recht stiefmütterlich behandelt. Markt- und Wettbewerbsanalysen, der Kampf um relative Marktanteile, Erfahrungskurveneffekte, Diversifikationen und Akquisitionen standen im Vordergrund. Inzwischen ist diese Euphorie einer gewissen Ernüchterung gewichen. Brillante Marktstrategien haben sich leider zu oft vor ihrer operativen Umsetzung im Sande verlaufen.
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© 1988 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Maier-Rothe, C. (1988). Wettbewerbsvorteile in der Produktion durch strategische Leistungszentren. In: Management des geordneten Wandels. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10705-7_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10705-7_8
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