Zusammenfassung
Im auslaufenden Jahrzehnt ist die Entwicklung öffentlicher Verwaltungen in Österreich überwiegend durch die beiden folgenden grundsätzlichen Aspekte gekennzeichnet:
-
Zur Konsolidierung der öffentlichen Haushalte von Bund, Ländern und Gemeinden waren nachhaltige Maßnahmen erforderlich, um die Bedingungen zur Teilnahme an der Europäischen Währungsunion zweifelsfrei zu erfüllen. Die Absenkung des jährlichen Budgetdefizits und die Verringerung der Staatsschulden ließen sich nicht allein durch (eher punktuelle) Ausgabenkürzungen und Vermögensveräußerungen zum Zwecke der Schuldentilgung bewerkstelligen, sondern erforderten politische Leitlinien und darauf aufbauende Reformkonzepte.
-
Durch die Globalisierung in der Wirtschaft gerät der Wirtschaftsstandort Österreich unter zunehmenden Wettbewerbsdruck. Den öffentlichen Verwaltungen, ihrer Effektivität und Effizienz, kommt eine wachsende Bedeutung als Standortfaktor zu. Die Staatsausgabenquote (inklusive Transfers an die Sozialversicherungsträger) ist in Österreich relativ hoch. Sie stieg von 50,7 Prozent des Brutto-Inlandsprodukts (BIP) im Jahr 1991 auf 54,6 Prozent im Jahr 1993 und wurde danach bis 1997 wieder auf 52 Prozent des BIP gesenkt. Damit liegt Österreich etwas über dem EU-Durchschnitt. Die Steuerbelastung (Abgabenquote) erhöhte sich im Zeitraum von 1991 bis 1997 von 41,8 Prozent auf 44,8 Prozent des BIP, was das Niveau und die Vielfalt öffentlicher Aufgaben unterstreicht.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Archmann, S., Perspektiven für internationale Leistungsvergleiche — Die Verwendung von Leistungsindikatoren in der Europäischen Union, in: Verwaltung Heute, Beilage zur Wiener Zeitung, Teil 1, Nr. 19, Januar 1999, S. 26–27.
Archmann, S., Perspektiven für internationale Leistungsvergleiche — Die Verwendung von Leistungsindikatoren in der Europäischen Union, in: Verwaltung Heute, Beilage zur Wiener Zeitung, Teil 2, Nr. 23, Mai 1999, S. 29.
Berghammer, A., Landesdienst 2000, in: Schauer, R. (Hrsg.), 1997, Teil 6.
Berghammer, A., Salzburger Landesdienst 2000: Konzeption und Implementierungserfahrungen, in: Neisser, H., Hammerschmid, G. (Hrsg.), 1998, S. 491-520.
Biwald, P., Produkte und Kennzahlen für eine effektive Steuerung der Verwaltung, in: KDZ-Rundschau, Wien, 1999, Heft 1, S. 8-9.
Budäus, D., Von der bürokratischen Steuerung zum New Public Management — Eine Einführung, in: Budäus, D., Conrad, R, Schreyögg, G. (Hrsg.), New Public Management, Berlin 1998, S. 1–10.
Bundesministerium für Finanzen, Für Bürgerinnen und Bürger — Verwaltung auf einen Blick; Leistungsbericht der österreichischen Bundesverwaltung, Wien 1998.
Bundesministerium für Finanzen, Verwaltungs-Innovations-Programm der Bundesregierung-Abschlussbericht; Wien 1999.
Csoka, S., Haushaltsrechtliche Rahmenbedingungen des New Public Management in Österreich, in: Neisser, H., Hammerschmid, G. (Hrsg.), 1998, S. 389-419.
Dearing, E., Verwaltungsreform in der Bundesverwaltung, in: Neisser, H., Hammerschmid, G. (Hrsg.), 1998, S. 437-456.
Friedrichsmeier, H., Die o.ö. Landesverwaltung auf dem Weg zur Spitze, in: new public management, Wien 1998, Heft 1, S. 10–11.
Führungsforum Innovative Verwaltung, Politik und Verwaltung — Überlegungen zur mittelfristigen Verwaltungsentwicklung, Memorandum, Wien (Österreichisches Produktivitäts-und Wirtschaftlichkeits-Zentrum), 5.10.1999.
KPMG Consulting GmbH, New Public Management in Österreich — Österreichs Städte und Länder auf dem Weg zur effizienten und bürgerorientierten Verwaltung, Wien 1999.
Neisser, H., Hammerschmid, G. (Hrsg.) Die innovative Verwaltung: Perspektiven des New Public Managements in Österreich, Wien 1998.
Obermaier, A., New Public Sector Management und die Verwaltungsreform in Österreich, in: Monatsberichte des Österreichischen Instituts für Wirtschaftsforschung, Wien 1999, Heft 3, S. 213–223.
Pesendorfer, E., Die Umsetzung der oberösterreichischen Verwaltungsreform, in: Schauer, R. (Hrsg.), 1997, Teil 5.
Schauer, R. (Hrsg.), Neue Ansätze in der Verwaltungsführung: Wie weit ist die Umsetzung gediehen? Dokumentation einer Weiterbildungsveranstaltung an der Universität Linz, Linz 1997.
Schauer, R., Soll die Mehrphasenbuchführung abgeschafft werden? — Anforderungen an ein leistungsfähiges Öffentliches Rechnungswesen aus der Sicht der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre, in: Das öffentliche Haushaltswesen in Österreich, Wien 1999, Heft 1-3, S. 5–21.
Thanner, T., Ansätze des NPM auf Länder-und Kommunalebene — Überblick über gegenwärtige Verwaltungsreformbestrebungen in Österreich, in: Neisser, H., Hammerschmid, G. (Hrsg.), 1998, S. 457-490.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Schauer, R. (2000). Output-orientierte Steuerung öffentlicher Verwaltungen — Ansätze und Erfahrungen in Österreich. In: Budäus, D. (eds) Leistungserfassung und Leistungsmessung in öffentlichen Verwaltungen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10650-0_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10650-0_5
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-10651-7
Online ISBN: 978-3-663-10650-0
eBook Packages: Springer Book Archive