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Leadership-Verantwortung: Organisation sowie Auswahl und Entwicklung der Führungskräfte

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Leadership — mehr als Management

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Zusammenfassung

Die Organisation ist die Gesamtheit von Strukturen, Abläufen (Prozessen) und Rahmenbedingungen, die eine optimale Entfaltung aller Mitarbeiter im Interesse der Unternehmung erlaubt. Ein Geschäftsprozess ist eine Gesamtheit von integrierten Tätigkeiten, die die Unternehmung horizontal durchziehen, die Lieferanten miteinbeziehen und auf die Zufriedenstellung der externen und internen Kunden gerichtet sind.

Wer sich nicht bewegt, wird nichts bewegen.

Joachim Meisner

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Unternehmungsführung, Tourismus und Dienstleistungswirtschaft, Universität Innsbruck, Universitätsstraße 15, A-6020, Innsbruck, Österreich

    Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber

  2. Chemin des Frênes 19, CH-1295, Tannay, Frankreich

    Eric Krauthammer

Authors
  1. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber
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  2. Eric Krauthammer
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Hinterhuber, H.H., Krauthammer, E. (2001). Leadership-Verantwortung: Organisation sowie Auswahl und Entwicklung der Führungskräfte. In: Leadership — mehr als Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10607-4_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10607-4_9

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-10608-1

  • Online ISBN: 978-3-663-10607-4

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