Zusammenfassung
Nach den ersten kritischen (etwa 100) Tagen nach dem Kick-off des Veränderungsprozesses sollten die gröbsten Fehler und Hindernisse, die unvorhergesehen aufgetreten sind, beseitigt sein; die Veränderung müsste zu einem Grossteil bereits Routine sein und die Mitarbeiter nicht mehr jeden Tag vor neuartige Aufgaben und Herausforderungen stehen.
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Zowislo, N., Schwab, H. (2003). Die Nachbereitung. In: Interne Kommunikation im Veränderungsprozess. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10399-8_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10399-8_5
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-10400-1
Online ISBN: 978-3-663-10399-8
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