Zusammenfassung
Supply Chain Management, kurz SCM — viele denken, dies sei nur ein anderes Wort für die schon lange vorhandenen Ausdrücke Beschaffung, Einkauf und Logistik. Bei ABB ist das jedoch sicherlich nicht so. Mit diesem Beitrag soll anhand eines erfolgreich durchgeführten Entwicklungsprojektes dargestellt werden, wie durch das proaktive Mitwirken des SCMs auch hoch gesteckte Zielvorgaben realisiert werden können. Dazu müssen jedoch viele Voraussetzungen gegeben sein, die abschließend in diesem Beitrag als kritische Erfolgsfaktoren zusammengefasst werden.
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Kübler, R. (2002). SCM am Beispiel der Entwicklung einer Antriebskonstruktion bei ABB. In: Busch, A., Dangelmaier, W. (eds) Integriertes Supply Chain Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10380-6_17
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