Zusammenfassung
Im strategischen Marketing kommt der Festlegung der zu bearbeitenden Angebots-Zielgruppen-Kombinationen im Sinne von Strategischen Geschäftsfeldern eine zentrale Bedeutung zu. Die zur Bildung von Geschäftsfeldern vorherrschenden Ansätze stammen dabei aus der industriell geprägten Forschung und bedürfen zum einen einer handelsspezifischen Modifizierung und Konkretisierung — nicht zuletzt auch vor dem Hintergrund der Diskussion über Category Management. Zum anderen sind die besonderen Grenzen von Einbetriebs-Unternehmen zu berücksichtigen, wie sie gerade auch für kleinere und mittelgroße Betriebe im Handel kennzeichnend sind, um der Anwendung des Geschäftsfeld-Ansatzes zu einer breiteren Basis zu verhelfen.
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Literatur
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Mattmüller, R. (1997). Strategische Geschäftsfelder für Handelsbetriebe: Ein systemspezifischer Segmentierungsansatz. In: Trommsdorff, V., Bunge, H., Bookhagen, A. (eds) Handelsforschung 1997/98. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10279-3_12
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