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Internationales Personalmarketing

  • Chapter
Handbuch Personalmarketing

  • 1900 Accesses

Zusammenfassung

„Managing across borders“ heißt für Unternehmen eine Strategie zu entwickeln und umzusetzen, die das jeweilige Unternehmen im weltweiten Maßstab erfolgreich wachsen läßt. Die gewählten Strategien sind sehr unterschiedlich. Sie lassen sich in vier Kategorien erfassen, die einen entweder mehr zentralen Einfluß auf die weltweiten geschäftlichen Aktivitäten beschreiben oder eine mehr dezentral ausgeübte geschäftliche Verantwortung zum Ausdruck bringen (vgl. Bartlett/Ghoshal, S. 65 ff.).

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Literatur

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Authors
  1. Klaus Wiedemann
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Editors and Affiliations

  1. Deutschen Gesellschaft für Personalmarketing e. V., Bad Neuenahr, Deutschland

    Hans Strutz (Mitglied des Vorstandes) (Mitglied des Vorstandes)

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© 1993 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Wiedemann, K. (1993). Internationales Personalmarketing. In: Strutz, H. (eds) Handbuch Personalmarketing. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10273-1_22

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10273-1_22

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-10274-8

  • Online ISBN: 978-3-663-10273-1

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