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Eine ganzheitliche Sicht von Führung

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Führungsprozesse

Zusammenfassung

Die Ergebnisse der Relevanzlisten beider Unternehmen stellen die Grundlage für ein ganzheitliche Analyse von Führungsprozessen dar. Anhand der gewonnenen Erkenntnisse lassen sich Handlungsempfehlungen für Unternehmen ableiten.

„Um sich selbst zu verstehen, muss man von anderen verstanden werden. Um vom anderen verstanden zu werden, muss man den anderen verstehen.“

Thomas Hora

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© 2005 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Raich, M. (2005). Eine ganzheitliche Sicht von Führung. In: Führungsprozesse. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10113-0_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10113-0_7

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-0809-2

  • Online ISBN: 978-3-663-10113-0

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