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Die Bewertung von Markteintrittsstrategien mit dem Realoptionsansatz

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Fallstudien zum Internationalen Management

Zusammenfassung

Der globale Wettbewerb und der zunehmende technische Fortschritt haben neben einer Vielzahl von anderen Einflußfaktoren zu einer gestiegenen Komplexität und Volatilität der Unternehmensumwelt geführt. Der Wert eines Unternehmens wird daher in nachhaltiger Weise durch die Fähigkeit des Managements bestimmt, seine Handlungsstrategien an sich verändernde wirtschaftliche Rahmenbedingungen anzupassen. In der vorliegenden Fallstudie wird mit dem Realoptionsansatz ein alternatives Investitionsrechenverfahren vorgestellt, mit dem sich der Wertbeitrag dieser Handlungsflexibilitäten explizit erfassen läßt.

Diese Fallstudie beschreibt in stark vereinfachter Form eine tatsächliche Entscheidungssituation für ein DAX-Unternehmen. Aus Vertraulichkeitsgründen wurden alle Aspekte des Problems anonymisiert.

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Hommel, U., Ludwig, A. (2000). Die Bewertung von Markteintrittsstrategien mit dem Realoptionsansatz. In: Fallstudien zum Internationalen Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10032-4_38

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  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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  • Online ISBN: 978-3-663-10032-4

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